Nowoczesna technologia daje nam wiele możliwości.

Rytmy zaczynają się od ukrycia, aby powielić skuteczne nawyki zespołu


Nowa firma, Rytmychce pomóc organizacjom poprawić ich produktywność za pomocą για να προσδιορίσουν τα πρότυπα εργασίας των ομάδων με κορυφαίες επιδόσεις.

Rytmy, które integrują się z istniejącymi wewnętrznymi aplikacjami i platformami firmy, identyfikują zestawy działań — przeglądy biznesowe, retrospektywy i spotkania międzyfunkcyjne — które odbywają się według regularnego harmonogramu lub rytmu. Wykorzystując sztuczną inteligencję, Rhythms próbuje następnie wyciągnąć wnioski z tych rytmów, dostarczając rekomendacje, które zespoły i organizacje mogą zastosować, aby pozornie lepiej osiągnąć swoje cele.

Vetri Vellore założył firmę po sprzedaży Ally.io, dostawcy oprogramowania OKR, którego założył w 2018 roku, firmie Microsoft około dwa lata temu. Vellore, który zanim wybrał bardziej przedsiębiorczą ścieżkę, był kierownikiem jednostki produktu w firmie Microsoft, jest częścią przestrzeni oprogramowania biznesu, po uruchomieniu Chronus, platformy rozwoju talentów i kariery, przed uruchomieniem Ally.io.

Vellore nie chciał podać wielu szczegółów na temat dokładnego działania Rhythms przed uruchomieniem platformy . Ujawnił jednak, że dzięki Rytmom zespoły mogą dostosowywać i adaptować rytmy innych zespołów w swoich organizacjach i poza nimi.

„Rytmy koordynują zestaw działań zgodnych z określonym rytmem” – Vellore powiedział TechCrunch w wywiadzie e-mailowym. „System sztucznej inteligencji Rhythms odmieni sposób pracy zespołów, radykalnie uprości codzienne przepływy pracy i umożliwi organizacjom każdego typu przekraczanie nowych granic wydajności”.

Pomijając na chwilę hiperbolę Vellore’a – ​​i implikacje dla prywatności platformy, która usuwa dane z dzienników – przyjęcie rytmu (że tak powiem) i sposobów pracy jednego zespołu może faktycznie pomóc zwiększyć produktywność innego. Pomysł ten ma swoje korzenie w książkach samopomocy, takich jak „7 nawyków skutecznego działania” Stephena R. Coveya, którego mówią same za siebie. Ale dowody są dalekie od rozstrzygających.

To, że odnoszące sukcesy zespoły coś robią, nie oznacza, że ​​jest to ostatecznie przydatne. W zespołach mogą bowiem obowiązywać procedury i rytuały, które nie pasują do kultury pracy innych zespołów. Często sukces wymaga pewnego ryzyka, niepewności i zmiany – a sztywne procedury nie do końca temu sprzyjają.

Oznacza to, że Rhythms może nie być srebrną kulą zaprezentowaną przez Vellore – choć jest to interesujący pomysł.

Startup pozyskał jednak niewielu inwestorów – jeszcze zanim pozyskał pierwszego klienta.

Greenoaks wraz z Madroną brał udział w rundzie wartej 26 milionów dolarów w Rhythms , Cercano i spółdzielnia założycieli. Wszystkie VC poparły poprzednie przedsięwzięcie Vellore, Ally.io, sugerując, że inwestycje te stanowią wotum zaufania dla Vellore, a nie wyłącznie platformy Rhythms.

Vellore twierdzi, że fundusze zostaną przeznaczone na rozwój produktów, rozwój zespołów Rhythms w Seattle i Indiach (gdzie wykonywana jest większość prac inżynieryjnych firmy) oraz prace nad udostępnieniem wersji zapoznawczej platformy dla wybranych klientów na początku 2024 r.

„Nasi inwestorzy w pełni podzielają misję i wielkie cele Rhythms, jakim jest zmiana sposobu działania każdej firmy i każdego zespołu” – powiedział Vellore. „Rhythms zapewnia decydentom ukryty wcześniej wgląd w sposób działania zespołów w całej firmie… Dzięki sztucznej inteligencji Rhythms może zrozumieć wzorce pracy stosowane przez zespoły o wysokiej wydajności w całej firmie i zapewnić innym grupom narzędzia, których potrzebują do dostosowania i przyjęcia ich."



VIA: techcrunch.com

Obserwuj TechWar.gr w Google News

Odpowiedz